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noviembre 12 - diciembre 18

Objetivos

• Brindar conocimientos sobre el financiamiento de los sistemas de salud desde un nivel macroeconómico (políticas nacionales, provinciales, regionales) hasta el nivel microeconómico (políticas empresariales).
• Enseñar la correcta utilización de las herramientas de costos para la toma de decisiones en el quehacer cotidiano.

Metodología

• Exposición teórica del contenido de 8 (ocho) módulos según el programa adjunto.
• Elaboración de 8 (ocho) trabajos prácticos de aplicación con tutoría.

Contenidos

Módulo 1

• Costos. Definiciones. Clasificación. Estructura de costos. Costos fijos y variables. Rentabilidad. Etapas del proceso de implantación de un sistema de costos en Organizaciones de Salud.

Módulo 2

• Los Costos por Servicio .Costos por procesos.
• Su construcción. Análisis de los Procesos y la construcción del Sistema.
• El costo por procesos como instrumento de la gestión.

Módulo 3

• Los costos de aprovisionamiento en el proceso asistencial.
• Concepto de procesos logísticos integrados.
• Costo Logístico total.
• Costos de la no calidad en procesos de aprovisionamiento. Estrategias para su reducción.
• Los Costos de la Calidad. Los costos ocultos de la no calidad.
• Programas de reducción de costos en instituciones.

Módulo 4

• Costos por Actividad
• El concepto de Costos por Actividad. Enfoque del ABC.
• Implantación del ABC Análisis de la cadena de valores.

Módulo 5

• Herramientas de información y Control en Programas de Riesgo
• Aplicación en Sistemas Modulados.
• Costos por Producto.
• Seguimiento y Control de Costos de Módulos. Análisis de resultados.

Módulo 6

• Herramientas de información y Control en Programas de Riesgo.
• Aplicación en Sistemas Capitados.
• Determinación del costo de la Cápita y del programa.

Módulo 7

• Costos para la toma de Decisiones.
• Proceso básico de toma de decisiones
• Pasos del proceso
• Fijación de metas
• Enunciado de la decisión
• Ejemplos de categorías de análisis de proyectos

Módulo 8

• Costos para toma de decisiones
• Determinación de Costos variables
• Contribución marginal o margen de contribución
• Umbral de rentabilidad o punto de equilibrio

Trabajos prácticos por cada módulo.

Evaluación cognoscitiva.

Seminario de integración de actividades.

• Presentación de casos de investigación
• Programas de Control e implementación de un Sistema de Costos en una Organización de Salud.

Duración: 30/32 hs. aprox.

Detalles

Comienza: 12/11/2020

Finaliza: 18/12/2020

Horario: Miércoles y Viernes de 19.30 a 21.00 hs

Precio: $3.300- NO SE COBRA MATRICULA

Lugar

Online
Zoom/Skype
Buenos Aires, CABA Argentina
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